一. فرص التسويق لصناعة الأسمنت في جميع أنحاء العالم
نظرا لأن صناعة البناء في الكثير من البلدان المتقدمة ليست جيدة لفترة طويلة ، فإن هذا يشكل سوقا مقارنة للأسمنت في جميع أنحاء العالم ومعدات إنتاجه في السنوات العشرين الماضية. ولكن منذ بداية القرن الحادي والعشرين ،أمريكا، صناعات الأسمنت الهندية والفيتنامية جنبا إلى جنب معالشرق الأوسطزادت بسرعة كبيرة من قبل النمو الصيني في صناعة الأسمنت وهذا شكل حالة التنمية السريعة. والأسمنت الجديد الجاف الذي ينمو من صغير وكبير إلى قوي خلال أكثر من 30 عاما. ارتفع استهلاك الأسمنت العالمي من 1.64 مليار طن في عام 2001 إلى 2.3 مليار طن في عام 2005 ، حيث ارتفع خلال هذه الفترة ، ارتفع إنتاج الأسمنت السنوي من 620 مليون طن إلى 1.64 مليار طن وفقا لذلك ، حيث ارتفع بنسبة 71.6٪ ، حتى نهاية عام 2006 ، وبلغ الأجنبي المتوقع الذي تعاقدت عليه مجموعة سينوما ومجموعة CNBM أكثر من 100 ، و 32 عنصرا منها عبارة عن معدات كاملة لخط إنتاج 4000-10000 طن / يوم ومحطة طحن كبيرة. وفقا لحساب الكلنكر ، يمثل هذا 20٪ من حصة سوق معدات الأسمنت (السوق الصيني غير مدرج). وهذا يجذب اهتماما خاصا لصناعة الأسمنت لدينا من مورد الأسمنت والمعدات في جميع أنحاء العالم.
أكدت هذه المقالة على دراسة فرص العمل خلال 2006-2010 ، والمخاطر التي قد تحدث بعد عام 2010 ، والعديد من الظروف المحتملة التي يمكن أن تظهر في صناعة الأسمنت لدينا من الآن ، يجب أن نحاول حل هذا للحفاظ على الزيادة المستمرة وإنهاء مهمتنا التاريخية في أسرع وقت ممكن.
1. مشروع الأسمنت الثابت والثابت في جميع أنحاء العالم في 2006-2010
في العالم ، يبلغ خط إنتاج الأسمنت الجديد الذي تم تشغيله أو سيتم تشغيله 582 قطعة خلال الفترة 2006-2010 ، وتبلغ الطاقة الإنتاجية الجديدة للأسمنت حوالي 890 مليون طن / في المائة ، وتحتل الصين 320 مليون طن / ساعة. سيكون متوسط الإنتاج السنوي لخط الإنتاج الجديد هذا أكثر من 1.5 مليون طن / ساعة.
2. إنتاج الأسمنت واستهلاكه في جميع أنحاء العالم خلال الفترة 2003-2010
في العالم ، إنتاج الأسمنت يساوي استهلاكه ، حيث لا يمكن تخزين الأسمنت لفترة طويلة. خلال الفترة 2005-2010 ، سيكون متوسط معدل الزيادة 6.5٪ ، بينما سيكون متوسط معدل الزيادة في الصين 7.9٪ ، ومتوسط عدد البلدان الأخرى سيكون 5.2٪ ، وارتفع معدل الإنتاج بين الأسمنت الصيني والإنتاج العالمي بأكمله من 42.5٪ في عام 2003 إلى 48٪ في عام 2006 ، والذي يقدر ب 49.2٪ في عام 2010. خلال الفترة من 2006 إلى 2010 ، سيبلغ إنتاج الأسمنت الجديد الذي تم تثبيته في جميع أنحاء العالم 568 مليون طن / سنويا إذا كان الإنتاج المتزايد الجديد لصناعة الأسمنت في جميع أنحاء العالم يمكن أن يصل إلى 890 مليون طن / سنويا ، ويمكن أن يكون الناتج المتبقي المقدر ب 320 مليون طن / سنويا فرصا تجارية لدينا ، لذلك يجب أن نبذل قصارى جهدنا للحصول على هذه المشاريع. ولكن بعد تخفيض 150 مليون طن / طن من السوق الصينية ، سيكون الباقي 170 مليون طن / ساعة. هذا هو هدفنا الحقيقي لمعدات الأسمنت الصينية وشركات المشاريع. يبلغ إجمالي الاستثمار حوالي 17 مليار دولار أمريكي. أما الذين سيفوزون بالمشاريع فسيحضرون قبل نهاية عام 2008.
二. المستقبل والمخاطر التي تتعرض لها صناعة الأسمنت في جميع أنحاء العالم
بشكل عام ، قبل عام 2010 ، ستزدهر صناعة الأسمنت في جميع أنحاء العالم. إنه يأتي من خلال أوقات التطور العالية على مدار ال 20 عاما الماضية. ولكن بعد التفكير العميق ، قد يحتوي مستقبل صناعة الأسمنت في جميع أنحاء العالم على بعض عناصر اليقين أو بعض المخاطر.
أولا، ما إذا كانت نتيجة الظروف السياسية العالمية يمكن أن تخلق وضعا اقتصاديا سلميا ومستقرا نسبيا. هذا هو الخطر الأكبر، وطريقة الحل هي أن جميع البلدان يجب أن تعمل معا من أجل هذا الهدف.
ثانوي ، إذا كان من الممكن تنفيذ استهلاك الأسمنت وإنتاج الأسمنت وتصميم مشروع الأسمنت الجديد أو ما إذا كانت هناك مساحة جزئية وسيكون لدى البلدان أسباب مختلفة لوقف التصميم. لذلك يجب أن يكون لدينا مفهوم أكثر تآكلا مفاده أن جميع إنتاج الأسمنت البالغ 320 مليون طن / واحد الذي لم يتم إصلاحه سيتم إلغاؤه. وحتى على هذا النحو، ينبغي أن يكون إنتاج الأسمنت في جميع أنحاء العالم 280 مليون طن/طعام على الأقل. هذا الخطر موجود أيضا في بلدنا - أي ما إذا كان سيكون لدينا إنتاج من الأسمنت 1.55 مليار طن في نهاية عام 2010. خلال الخمسة الحادي عشر ، لن تقوم بلادنا ببناء 300 مليون طن / فرن أسمنت PC فحسب ، بل ستبني أيضا 200 مليون -250 مليون طن / أ أخرى لاستبدال مختلف المعدات خارج الزمن ، لذا فإن المجموع حوالي 500 مليون -550 مليون طن / أ وهو عمل شاق حقا ، إذا تمكنا من تحقيق هذا الهدف بشكل أساسي ، إنها مساهمة كبيرة ليس فقط في الصين ولكن أيضا لصناعة الأسمنت في جميع أنحاء العالم. وفي الوقت نفسه، لدينا الثقة والقدرة على تنفيذ هذا الهدف، ولكننا نحتاج أيضا إلى البيئة الخارجية الجيدة.
ثالثا ، إذا انخفضت تكلفة النفط بسرعة ، سحق رغوة التنمية الاقتصادية في الشرق الأوسط ، ونتيجة لذلك ، سيكون إنتاج الأسمنت في هذه المنطقة أكثر من اللازم ، مما سيؤثر على صناعات الأسمنت في مختلف دول العالم. في هذه السنوات ، تطور صناعة الأسمنتالشرق الأوسطسريع جدا ، وهو غير طبيعي بعض الشيء ، وهو ما يقلقه الكثيرون داخل الإنسان. إذا كان الوضع سيكون رائعا ، وسيتطور كل شيء في النظام الطبيعي ، حتى عام 2010 ، فإن متوسط استهلاك الأسمنتالشرق الأوسطلكل شعب سيكون 2.3 مرة من ذلك في عام 2005 ، والذي سيكون860 كجم/شعب. لكن معدل الاستخدام السنوي لإنتاج الأسمنت في هذه السنوات انخفض إلى 65٪ ، لذلك يبدو أن الطاقة الزائدة. في حالة ظهور حالة أخرى من disbennifit ، سيكون خطر تكسير الرغوة أعلى. لكن لحسن الحظ ، يبدو الآن أن تكلفة النفط لا توجد اتجاه تنازلي عميق ، لذا فإن التنمية الاقتصادية ل 9 دول فيالشرق الأوسطالذي يعتمد على صناعة النفط لديه إمكانية كبيرة أو مضمون ليكون على ما يرام.
رابعا ، هذه السنواتأمريكاهي دائما أكبر دولة مستوردة للأسمنت. وفي عام 2006، اقترب حجم استيراد الأسمنت والكلنك من 30 مليون طن، ويستورد منها 10 ملايين طن منها.الصين. ولكن خلال الفترة 2006-2010 ،أمريكاستقوم ببناء خط إنتاج جديد بسعة 40 مليون طن / لإنتاج الأسمنت. آخرون، في عام 2007،أمريكاسيقلل من الجمارك الخاصة لاستيراد الأسمنت منالمكسيك، والتي تم تنفيذها لأكثر من 10 سنوات ، من 26 دولارا أمريكيا / طن إلى 3 دولارا أمريكيا / طن. سيؤثر هذان السببان على البلدان بما في ذلكالصين، الذي كان يصدر الأسمنت إلىأمريكامثلاليابان,اليونان,ألمانياوهلم جرا ، على الرغم من حجم تصدير الأسمنت إلىأمريكاليست كثيرة جدا ، النسبة المئوية التي يمثل حجم الأسمنت من إجمالي حجم الأسمنت كبيرة بعض الشيء. لذلك ستتأثر هذه البلدان نسبيا بهذا. ومع ذلك ، لحسن الحظ ، سربت America PCA ذلك ، يتم استخدام خطوط إنتاج المباني الجديدة لتحل محل خطوط الإنتاج الخلفية التي تم بناؤها في الستينيات إلى السبعينيات من القرن الماضي ، وليس لتقليل حجم استيراد الأسمنت. وبعض عمليات نقل الأسمنت الكبيرة هذه قيد الإنشاء ، مما يعني حجم استيراد الأسمنتأمريكايجب أن تبقى في مستوى أعلى نسبيا. ولكن في الوقت الحاضر ، ستنتهي تكلفة الأسمنت التي تصل إلى 80 دولارا أمريكيا للطن.
خامسا: هذا هو مصدر القلق الرئيسي للدول الأوروبية، أي أنها قد تعاني من هذه المخاطر. قلقهم هو أنه في حالة إنتاج الأسمنتالصينهو مفرط ، هل سيسبب هذا كمية كبيرة من الأسمنتالصينيتم تصديرها؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فستؤثر بشدة على صناعة الأسمنت في الدول الأوروبية جنبا إلى جنب معاليابان. يحتل إنتاج الأسمنت الصيني نصف الإنتاج العالمي ، ومن الواضح أن كل عملالصينلها تأثير كبير على صناعة الأسمنت في جميع أنحاء العالم. وبالتالي فإن قلقهم مفهوم.
باختصار ، اعتقد الكتاب أن احتمال المستقبل الأفضل هو أكثر من احتمال المخاطر ، لذلك ستستمر صناعة الأسمنت في السعي وفقا لاستراتيجية التطوير المستمر جنبا إلى جنب مع الاتجاه التوجيهي لأربعة صفر وواحد سلبي ، وستقدم مساهمة كبيرة في التنمية الاقتصادية للدائرة الاجتماعية وتعطي فوائد لشعوب جميع أنحاء العالم. على الرغم من أن هناك مخاطر صعبة على هذا الطريق ، لكننا سنعمل بشكل صحيح ونتقدم بشجاعة.
三. سياسات صناعة الأسمنت الصينية
تواجه صناعة الأسمنت الصينية الأسواق المحلية والأجنبية. فيما يتعلق بالسوق المحلية ، يجب استيراد القليل من الآلات أو الأجزاء الرئيسية ، والبعض الآخر من التصميم والبناء والتركيب والتصحيح وإمدادات المعدات الكاملة هي المسؤولة عن الشركات الصينية. في حين أن صناعة الأسمنت الصينية هي نجمة جديدة في السوق الخارجية. وهي لا تدخل السوق المتقدمة. في الوقت الحاضر ، لم يتم التعاقد دائما على مشروع خط إنتاج الأسمنت الكامل في السوق الخارجية من قبل العديد من شركات الأسمنت من الدرجة الأولى في جميع أنحاء العالم مثل 10 سنوات مضت ، ولكن يتم التعاقد معهم مع شركة China National Materials Group Corporation ، CNBM جنبا إلى جنب مع بعض المنافسين الجدد يظهر في السوق هذه السنوات ، مثل FCB ، PSP و KHI و IHI و Cemag و WalchandNegar / Ono-da و Omag و CepreocimandInekon وما إلى ذلك. يتغير الهيكل التقليدي للسوق ، وهذه فرصة جيدة للشركة الصينية التي توسع السوق الخارجية.
ماذا عن المكانة التي تقع فيها صناعة الأسمنت الصينية في السوق الخارجية؟ أصدرت شركة وينستون الاستشارية الألمانية مع السلطات تقريرا بحثيا في ديسمبر من عام 2006 ، يجيب على هذا السؤال ، وهو أمر جيد لنا لإدراك الواقع وفهمنا نحن والمنافسين. قام كتاب هذه المقالة بمراجعة أوراق بيانات هذا التقرير بعناية ، واعتقدوا أن المحتوى حقيقي وقابل للتصديق.
نظرا لمشاركة المصانع الصينية وغيرها ، تمثل FLS حصة 50٪ في الأسواق الدولية لسنوات ، وانخفضت الآن إلى أقل من 40٪ ، ولم تستطع Polysius الحفاظ على مركزها الثاني ، في حين أن KHD قد خرجت من الظل لسنوات ولديها تطور جيد ، بدأت الصين والنجوم الأخرى في إظهار المواهب. لكن الطلب الإجمالي للسوق زاد أكثر من 3 مرات ، لذلك ازدهرت جميع الشركات أعمالها. وبالتالي ، إذا قمنا بحساب الحصة وفقا لمخرجات مشروع هندسة الأسمنت ، فإن الشركات الصينية تمثل 20٪. ولكن إذا حسبنا حساب العقد ، فإن الشركات الصينية تمثل ما يزيد قليلا عن 10٪. بالإضافة إلى ذلك ، تحتاج هذه المشاريع الأجنبية إلى شراء بعض المعدات الأوروبية باهظة الثمن ، وبالتالي فإن الفوائد المتبقية للشركات الصينية ضئيلة. نظرا لأن الشركات الصينية التي تقرر الذهاب إلى السوق العالمية وتصبح أكبر وأقوى ، يجب أن تدرك بوضوح أن مفهوم الإدارة والوضع هذا لا يمكن أن يستمر لفترة طويلة ، لذلك لا يمكنه تطوير المؤسسة. يقترح الكاتب التقدم التالي وفقا للحالة الحقيقية لمعدات الأسمنت الصينية والمؤسسة الهندسية والسوق الخارجية ، كمرجع.
1. زيادة تطوير الاستثمار لتحسين الجودة وموثوقية التشغيل لمعدات الأسمنت الصينية الكاملة ، لا تغرق في مجال سوء الفهم المتمثل في "خفض التكاليف" ، ولكن إنشاء العلامة التجارية لمعدات الأسمنت الصينية باهتمام وزيادة الجوانب المعرفية للعملاء ، حتى هذا يضيف القليل من تكلفة التصنيع. بالنظر إلى المدى الطويل ، يجب اتخاذ هذه الخطوة عاجلا أم آجلا من أجل تحسين المنافسة للشركات الصينية.
2.As الشركات الصينية قد احتلت حصة نسبية وتجربة ناجحة في تشغيل خطوط الإنتاج 5000 طن / يوم و 10000 طن / يوم ، يجب تعديل مفهوم وسياسات إدارة الشركات الصينية بشكل صحيح من "الحجم الكبير والربح الصغير" إلى "الجودة العالية والسعر المناسب". الكاتب سعيد جدا لأن الشركات الصينية قد أولت اهتماما خاصا لهذا الأمر وحققت بعض التحسينات. البعض الآخر ، بناء على تحسين الجودة الكامل لمعداتنا الكاملة ، يجب علينا زيادة معدل التوطين لجميع معدات المعدات الأجنبية ، والابتعاد تدريجيا عن استيراد المعدات الأوروبية للاستفادة منها في الهندسة الأجنبية.
3. لا ينبغي أن يكون لدى المنافسين المحليين حرب أسعار في السوق الخارجية. هذا سيضر بالوجه العام والكرامة ليس فقط للشركات نفسها ولكن أيضاالصين، لذلك يجب أن يكون هذا ممنوعا. يجب أن يكون لدى الشركات والمجموعات الصينية ذات الصلة بعض المزايا لمشاركة السوق الخارجية ، حيث أن السوق الخارجية كبيرة ، لذلك ليس من الضروري إيذاء بعضهم البعض لمشروع ما ، وسيكسب العملاء الأجانب المزيد من الفوائد من هذا ، لذلك فهو لا يستحق.
4. قبل عام 2010 ، سوق أمريكا الشمالية والشرق الأوسطتم تقاسم دول النفط من قبل العديد من الشركات المصنعة ، وبالتالي فإن الجزء المتبقي أقل. كما هو معروف ، كان لهذه المشاريع المعلقة ميل أو قابلية للتكرار. وبالتالي لم تستطع الشركات الصينية توسيع سوقأمريكا الشماليةلهذه اللحظة. وفي الوقت نفسه ، كان لدينا قاعدة تجارية مقارنة في سوق دول النفطالشرق الأوسط. في الوقت الحاضر ، يجب أن ننهي العقد الموقع بشكل أساسي بجودة جيدة وفي الوقت المناسب ، في جانب الحصول على طلب جديد ، يمكننا الانتظار بسهولة للعدو المنهك ، وليس هناك حاجة لاستثمار المزيد من القوى العاملة والموارد المادية.
5. يجب أن يكون التركيز على توسيع السوق الخارجية هو "BRI" (البرازيل,روسيا,الهند) والبلدان الأفريقية. تتمتع هذه الأسواق بأكبر إمكانات ، وتتمتع بلدنا ببعض المزايا ، لذلك يجب أن نغتنم الفرص. بخصوصالبرازيل، يمكن لبلدنا أن تفكر في دمج بعض مصانع الشيخوخة المحلية وتحسين تقنيتها ، وبعد ذلك يمكننا الدخول تدريجيا في سوق الأسمنت. نظرا لأن الهند تتأثر بشدة بالثقافة والتفكير التقليديين لإنجلترا وأمريكا ، فنحن بحاجة إلى مزيد من الوقت والصبر لتوسيع هذا السوق ، ولكن بمجرد دخولنا ، فإن إمكانات التسويق هائلة. بالنسبة لبعض البلدان الأفريقية ، حصلت شركات الأسمنت لدينا على نقاط بيع مختلفة ، حتى نتمكن من الاستمرار في تعزيز وتوسيع السوق الأفريقية. الآن لدينا إنجاز أفضل فيباكستانوفيتنام، لذلك يجب أن نحافظ على نفوذنا وتنافسيتنا التنافسية ونعززها ، وفي نفس الوقت يجب أن نمتد إلى جميع البلدان قريبا ، مثلإندونيسيا,تايلاندالخ.
6- لقد أخبرنا التخفيض في عيب استيراد الأسمنت الصيني معلومات تفيد بأن الحكومة الصينية لا تشجع تصدير الأسمنت ، لذلك يجب على الدول ذات الصلة أن ترتاح قلوبها. اعتقد الكاتب ، من ناحية ، أن معدل عيب تصدير الأسمنت يجب أن يكون له إمكانية الانخفاض المستمر ، ومن ناحية أخرى ، يجب علينا البحث وتحديد حصة من حجم تصدير الأسمنت. في حالة الإفراط في إفراط أسمنت فرن الكمبيوتر الشخصي ، يمكننا إيقاف خطوط إنتاج الأسمنت الخلفي كتعديل حتى عام 2010 ،الصينلا يزال لديه أكثر من 30٪ خطوط إنتاج خلفية للأسمنت. من جانب مزايدتنا المتكاملة على المدى الطويل للسياسة والاقتصاد ، فإن تسريع خروج خطوط إنتاج الأسمنت الخلفية هو أكثر تفوقا وحكمة من توسيع حجم تصدير الأسمنت.
أخيرا ، يجب أن نقول إنه بعد عام 2010 ، يمكن أن يكون خطر إنتاج الأسمنت مفرطا في العالم موجودا بشكل أو بآخر. إذا لم يتمكن هذا من تعزيز الزيادة أو الانخفاض المرتفع ، فسيبقى الإنتاج العالمي عند مستوى 3.1 مليار طن / ساعة لفترة طويلة. يجب أن تكون الإدارة رفيعة المستوى لصناعة الأسمنت الصينية متيقظة لهذه الحالة المستقبلية.